大家好，今天关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车售后服务维修及备品足案例的问题，于是就整理了2个相关介绍汽车售后服务维修及备品足案例的解答，让我们一起看看吧。
冲压车间5s成功案例？
是指在冲压车间中实施5s管理方法取得的成功案例。5s管理方法是一种用于改善工作环境和提高工作效率的管理方法。以下是一个例的详细说明
在某冲压车间中，通过实施5s管理方法，取得了显著的改善效果。具体步骤如下
1. 整理（Seiri）清理工作区域，将不必要的物品和设备移除，只保留必要的工具和材料。
2. 整顿（Seiton）对工作区域进行整顿，将工具和材料按照使用频率和工作流程进行合理摆放，方便取用。
3. 清扫（Seiso）定期进行工作区域的清洁和维护，保持工作环境的整洁和安全。
苏州某企业5S管理
公司各级管理人员通过参与5S管理活动，深切感受到5S不是打扫卫生这么简单，通过5S管理能够提高工作效率腾出很大空间让利于生产部门使用，提高了员工归属感、提高企业效益，对管理的认识大大提升。
员工是5S整改的直接参与者，他们非常珍惜今天取得的成果。一个分厂有一个用来堆放备品备件的小院子，在没有整改之前，地面物品堆放杂乱，难以入内。
开展5S整改活动后，他们自己动手制作了货架，挂了标牌，所有备品备件都整整齐齐码放在上面，不用的及时处理掉。
5S领导小组和咨询顾问前进行检查时，一名班长非常自豪地说:厂里这么重视5S，我也接受过项目组的培训，怎么也得做出点成绩来。
在休息室和主控室里可以看到，衣物、工具整齐摆放，没有随地乱扔杂物、烟蒂的现象。这一切都说明，5S活动提高了员工的素养和对企业的认同感，员工的精神面貌大为改观。
劳务维修计入什么科目？
劳务维修费用计入管理费用或者销售费用科目。固定资产在使用过程中发现的后续支出，会计处理的基本原则是费用化或者资本化，资本化是指固定资产后续支出应计入固定资产成本，车间和企业行政管理部门的费用化后续支出计入管理费用，专设销售机构的费用化后续支出计入销售费用。
到此，以上就是对于汽车售后服务维修及备品足案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车售后服务维修及备品足案例的2点解答对大家有用。
